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公司员工绩效考核表

时间:2009-11-17 | 深圳建筑人才网 sz.cnjzrc.com
导读: 公司员工绩效考核表 姓名: 部门: 职位: 本次考核日期: 上次考核日期: 本次考核性质:(请在适当空格处划 “√”符号) □..

公司员工绩效考核表

    姓名:

    部门:

    职位:

    本次考核日期:

    上次考核日期:

    本次考核性质:(请在适当空格处划 “”符号)

    □试用期满

    □升职

    □续签劳务合同

    □降职

    □临时或定期提薪

    □企业内部调动

    其他 (请简单说明)

    填表说明:

    1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。

    2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料,本表完成后由人力资源部统一存档。

    3.填报人对本考核项目如有疑问,请向人力资源部咨询。

    一、员工自我评定:

    1.自我评定

    1)对于过去一年在公司的表现感到:

    □很满意

    □还可以

    □不满意

    2)对你与同事及上司间关系感到:

    □很满意

    □满意

    □还可以

    □不满意

    3)对于目前的工作感到:

    □还能担当更困难的工作

    □能力稍感不足

    □正适合本身能力

    □能力明显不足

    4)对目前的工作量感到:

    □太大

    □适中

    □太少

    5)对目前工作环境感到:

    □很好

    □好

    □尚好

    □差

    6)对目前工作时间感到:

    □太长

    □稍长

    □刚好

    7)对目前的待遇感到:

    □很好

    □合适

    □稍少

    □太少

    8)对所担任职务希望:

    □继续担任现职

    □能变更至部门

    □能调动至同部门职务

    9)对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助?

    10)有机会希望从事何种工作?

    2.过去半年对公司的贡献

    3.对主管的建议

    4.对公司的建议 (包括管理制度等方面)

                                                          员工签字:

                                                          日期:


    二、部门经理考核

    (一)综合素质

    1.工作素质

    □ (1)经常保持高水准,极少出错

    □ (2)通常保持良好水准,偶尔出错

    □ (3)水准尚好,但需经常督促

    □ (4)经常出错,实难委以重任

    2.主动性

    □ (1)工作有重点并出色完成任务

    □ (2)能独立工作而很少等候指示

    □ (3)经常依赖上司指示,无主见

    □ (4)只能完成指令性工作

    3.工作效率

    □ (1)效率极高

    □ (2)效率一般

    □ (3)效率低,工作不误期

    □ (4)效率差

    4.工作准确性

    □ (1)极高

    □ (2)经常正确

    □ (3)通常正确,偶尔出错

    □ (4)粗心,经常出错

    5.对本职工作的认识

    □ (1)认识深刻,极少需要帮助

    □ (2)认识良好,偶尔需要帮助

    □ (3)认识一般,需要指导

    □ (4)认识不够,需要经常指导和帮助

    6.专业知识

    □ (1)有丰富的专业知识,并能圆满完成任务

    □ (2)有相当的专业知识,能顺利完成任务

    □ (3)有一般的专业知识,能符合工作需要

    □ (4)专业知识不足,影响工作进展

    7.工作态度

    □ (1)热心工作

    □ (2)乐于工作

    □ (3)缺乏热诚

    □ (4)态度恶劣

    8.合作性

    □ (1)极具合作精神,虚心接受他人的意见嗄

    □ (2)具有良好的合作精神,愿意接受他人的意见

    □ (3)维持一般合作关系,对他人的意见不抗拒

    □ (4)缺乏合作精神,对他人的意见不感兴趣,甚至抗拒

    9.责任感

    □ (1)责任感强,能圆满完成任务,可放心交付工作

    □ (2)有责任感,能顺利完成任务,可交付工作

    □ (3)尚有责任感,能如期完成任务

    □ (4)责任心不强,需有人督促方能完成任务

    10.创造力

    □ (1)不断创新,想像力极丰富

    □ (2)常有新的创意,想像力强

    □ (3)想像力一般,偶有新创意

    □ (4)缺乏想像力,罕有创意

    11.发展潜力

    □ (1)学识、涵养俱优,极具发展潜力

    □ (2)具有相当学识、涵养,具有发展潜力

    □ (3)稍有学识、涵养,可培养

    □ (4)学识、涵养欠缺,不具发展潜力

    12.记忆力

    □ (1)超常,记忆强而准确

    □ (2)较好,记事准确性高

    □ (3)普通,记事偶尔出错

    □ (4)差

    13.英语水平

    □ (1)熟练运用,能够中英文互译

    □ (2)日常交流,不能进行专业翻译

    □ (3)稍有英文常识,可以培养

    □ (4)不懂英文

    14.成本意识

    □ (1)强烈,能积极节约

    □ (2)具有成本意识,常能节省

    □ (3)成本意识低,稍有浪费

    □ (4)成本意识差,常有浪费

    15.出勤率

    □ (1)良好,只在紧急情况下缺席

    □ (2)无迟到、早退现象,有事先请假

    □ (3)偶尔迟到,尚未超过规定

    □ (4)出勤表现差,有违规现象

    16.领导才能

    □ (1)善于领导部属,创造性达成目标

    □ (2)灵活运用部属,顺利达成目标

    □ (3)尚能领导部属,勉强达成目标

    □ (4)不受部属信赖,工作意愿低

    17.个人仪表

    □ (1)经常保持仪容整洁

    □ (2)通常保持仪容整洁

    □ (3)不太注重仪容整洁

    □ (4)常不修边幅

    18.品德言行

    □ (1)品行廉洁,言行可信,刚正不阿

    □ (2)品行诚实,言辞得体,平易近人

    □ (3)言行尚属正常,无越轨行为

    □ (4)有缺点且无引人注目之长

    (二)工作表现

    1.请在适当空格内划 []符号

    □ 建议提升

    □ 工作表现良好

    □ 有进步

    □ 适合现职

    □ 不可能有大的发展

    □ 不适合现职位

    □ 工作表现退步

    2.简述该员工最突出的弱点或缺点。

    3.简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。

    4.叙述该员工对本企业做出的突出贡献。

    (三)考核成绩

    1.整体考核成绩 (请选择其一)

    □优秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣

    2.评语:

                                                                 考核者签字:

                                                                  日期:

    3.主管、副总评语:

    4.主管、副总签字:   

日期:

    人力资源部评定:

    1)评语:

    2)依本次考核,特决定该员工:

    □转正 在___________________

    □调职 至____________________

    □续签劳动合同 自________________________

    □降职为______________

    □提薪或降薪为______________

    □辞退

    □晋升为_____________

    其他     ________________________

    人力资源部经理签字:                日期:

    5.总经理最终批核:

    总经理签字:                        日期:

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